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精兵(bīng)良将
用人之道
以德爲先、務實爲本、團隊意識、專業紮實、共價值觀、潛力可(kě)挖
組織架構
福利待遇
物資待遇:員(yuán)工(gōng)工(gōng)資由基本工(gōng)資+崗位津貼+住宿補貼+獎金+績效提成。
(1)基本工(gōng)資:基本工(gōng)資根據員(yuán)工(gōng)級别和崗位确定。
(2)崗位津貼:根據崗位确定,随崗位調整而調整。
(3)社會保險:按照(zhào)國(guó)家規定繳納五險:養老險、醫療險、失業險、工(gōng)傷險、生(shēng)育險。
(4)績效獎金:不同崗位适用不同的績效考核辦法,根據員(yuán)工(gōng)績效和公司政策計(jì)發。
(5)所有國(guó)家規定的各類補貼均包含在月薪裡。
精神待遇:企業各種培訓應有盡有
(1)企業内訓:入職培訓、技能培訓、管理技巧培訓、業務能力培訓、崗位專業培訓...
(2)外部培訓:不同合作夥伴舉辦的各種培訓及邀請(qǐng)業内外專家進行培訓;
晉升機(jī)制
(1)崗位晉升:遵循公司崗位架構原則上逐級晉升,特别突出則可(kě)由公司管理層共同決定是否破格提拔,遵循因材适崗、德需配位的用人原則;
(2)晉升體系:采用公平公正的晉升述職報告模式評分(fēn)決斷,參考員(yuán)工(gōng)業務能力、及公司用人标準各項原則綜合考核錄用;
培訓體制
(1)企業内訓:公司各崗位各階段培訓體系完善,采取分(fēn)層分(fēn)階培訓,讓不同時期不同層級的員(yuán)工(gōng)技能及業務能力得(de)到充分(fēn)提高;培訓還(hái)兼備疏導員(yuán)工(gōng)心理素質與技能硬實力等多方面的功能;
(2)外部培訓:公司會針對各崗位員(yuán)工(gōng)進行定階段但(dàn)不定期的合作企業培訓,組織員(yuán)工(gōng)參加各類大(dà)型展會、峰會等開拓員(yuán)工(gōng)眼界的培訓場景;
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